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企業數字化轉型的關鍵是什么 企業數字化轉型包括哪些方面？

來源：星際派

新冠肺炎疫情讓中國企業的數字化轉型加速呈現“分水嶺”，探尋新的可持續增長方式已成為企業數字化轉型的關鍵。

工業時代規模邊際收益遞減，而在數字時代平臺的邊際收益和范圍可以無限增長。平臺通過避免傳統價值創造過程中殘酷的“紅海”競爭，轉而開辟“藍海”中的平臺系統，支撐新的價值創造空間而呈現強勁增長態勢。平臺突破企業邊界限制的同時，打破資源之間的壁壘，甚至將消費者轉變為產消者，使組織內外的資源能更高效與人結合，進而實現平臺生態系統效率提升的整體目標。

平臺顛覆價值創造的關鍵，就是將沉淀在企業內部交易前后80%的價值激發出來，形成技術和知識沉淀后的“外溢”管理，這是互聯網“下半場”的關鍵。按照國際著名分析機構評估報告，企業交易前的協作和交易后的管理，包含80%以上的價值，而傳統、單一的模式，其實只是釋放了整體價值的20%。當我們將更多的關注點放在交易本身時，其實忽略了交易前的長時間協作過程，以及交易完成后的文檔管理、知識管理等形成的技術和知識沉淀?；ヂ摼W“下半場”的關鍵是在垂直行業內的產業鏈和價值鏈深耕，進而進行價值顛覆和價值重構。

數字化時代任何企業只有兩個選擇，要么構建一個平臺，要么加入一個平臺。一旦平臺通過技術和知識沉淀將市場參與者高效整合在一起，協同實現未能滿足的新市場需求時，企業數字化轉型就能在平臺賦能下，于新市場空間中釋放出巨大的能量。伴隨數字化進程的不斷推進，只有改變認知并不斷調整和提升企業對于平臺的適應力，企業數字化轉型才能真正理解和應對外部不確定性，進而獲得可能的“數字化加速度”。

關鍵詞： 中國企業 數字化轉型 數字時代 邊際收益

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