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每日熱文:晉寧區(qū)推動“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽活動走深走實

來源:昆明信息港


(資料圖)

昆明信息港訊 通訊員王興川 近期,昆明市晉寧區(qū)統(tǒng)籌謀劃、多種形式開展大討論,立足實際聚焦重點推進大競賽,進一步統(tǒng)一思想、增強信心,以破題解困“行動派”新形象推動活動走深走實。

沉下身子,找準差距提“干勁”。準確把握市委對晉寧區(qū)提出要徹底轉(zhuǎn)變“環(huán)湖布局、環(huán)湖開發(fā)”的發(fā)展格局,走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路子。晉寧區(qū)先后召開領(lǐng)導(dǎo)干部高質(zhì)量發(fā)展研討班、區(qū)委第二次理論學(xué)習(xí)中心組會議,圍繞晉寧在全市、全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的定位,對照一季度全市“六個大競賽”排名差距和各項工作同先進市區(qū)的差距,深刻剖析了晉寧在六大競賽和基礎(chǔ)財力保障七個方面存在的20條問題和差距,分析研討出五個方面的風(fēng)險挑戰(zhàn)。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭重點調(diào)研12個課題,區(qū)級部門負責(zé)重點調(diào)研44個課題,深入調(diào)研分析差距提出對策建議169條。組織召開重點項目推進、經(jīng)濟運行分析等方面專項研討會13次,制度化形成專項工作破題方案3件。區(qū)委書記帶隊各級干部赴安寧學(xué)習(xí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗做法找差距,汲取促發(fā)展的外力。

開動腦子,交流研討劃“重點”。區(qū)委書記帶頭在如何破局前行進行了全面深入剖析,指出唯有發(fā)展才是解決一切困境的根本出路,唯有發(fā)展才能破局前行,唯有“自變”才能應(yīng)“外變”,只有“自變”才能求得“局變”。組織全區(qū)33家單位主要負責(zé)同志圍繞“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”交流研討,以“奮楫力爭先”為主題進行微訪談33次并廣泛宣傳;組織全區(qū)科級和村(社區(qū))書記共600余名領(lǐng)導(dǎo)干部開展2次全覆蓋深入集中研討,收集匯總發(fā)言材料1000余份,聚集找差距、議發(fā)展之內(nèi)智。全區(qū)66家單位先后召開“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽工作推進會,對大討論再學(xué)習(xí)再研究,對大競賽再部署再推進,召開黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組會106次;各級黨組織以“主題黨日”“三會一課”等形式,組織廣大黨員干部開展大學(xué)習(xí)大討論981次,積極發(fā)言討論統(tǒng)一思想、深入推進。區(qū)委提出打破“舒適圈”投身大競賽,明確當(dāng)前經(jīng)濟工作“穩(wěn)盤、挖潛、謀增、提效”八個字的總思路,著重在重點工作上突出“三個盯死盯緊”,在產(chǎn)業(yè)謀劃上抓“三個世界級的一朵花、精細磷化工、農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)”,在具體工作上落實“三個盤活和加大招商落圖”。職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聚焦六大競賽內(nèi)容和重點工作制定任務(wù)分解表,每月分析找進展、季度匯總看排名;非對口職能部門和黨群部門對照核心業(yè)務(wù)工作尋標對標找差距,看齊行業(yè)內(nèi)、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及先進發(fā)達地區(qū)尋找可復(fù)制、可趕超的目標,47家完成第一輪尋標對標。

邁開步子,奮楫爭先樹“形象”。全區(qū)各級各部門立即把思想和行動統(tǒng)一到破局求變上來,奮勇爭先抓落實,切實把大討論大競賽活動融合到一項項具體工作舉措中,樹立晉位爭先新形象。寶峰街道圍繞建設(shè)“云花小鎮(zhèn)”、“亞洲花都”目標,對47個競賽項目實行“紅黃藍”牌管理,每周召開重點工作會及時預(yù)警,集中攻堅推進。晉城街道開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、當(dāng)好排頭兵”集中研討二次,工委書記帶頭講形勢、點問題、提措施;制定《晉城街道關(guān)于對工作不作為、不擔(dān)當(dāng)人員進行輪崗的處理辦法》,每季度反向測評2名左右干部輪崗學(xué)習(xí)處置,真刀真槍促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。昆陽街道啟動“1+4+6”模式,樹立“晉寧核心、生態(tài)高地、和諧昆陽”目標定位,制定四項措施,開展六大競賽,列出百項清單,分別組織機關(guān)和村社區(qū)大討論4期、14期,開展職工研討9期,激發(fā)工作干勁。區(qū)委組織部牽頭區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委、區(qū)政務(wù)局啟動“干部作風(fēng)大整頓、營商環(huán)境大提升”百日攻堅專項行動,強化干部監(jiān)督優(yōu)化營商環(huán)境,建立首批10個“營商環(huán)境監(jiān)測點”,主動邀請企業(yè)監(jiān)督,不斷提升企業(yè)獲得感、滿意度。區(qū)法院印發(fā)《崗位職責(zé)目標管理及考核辦法》《干警約見院長制度》《干警交流輪崗制度》,構(gòu)筑擔(dān)當(dāng)作為“制度鏈”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“內(nèi)動力”。區(qū)稅務(wù)局自定特色“四比四問”,圍繞“多管齊下組織稅費收入、抓好黨建重點工作、營商環(huán)境建設(shè)晉位爭先”三個主題開展大討論,開展“爭先晉位、黨建品牌、崗位練兵比武、稅收營商環(huán)境、落實新組合式稅費政策”5大競賽。區(qū)應(yīng)急局結(jié)合年輕干部結(jié)構(gòu),制定年輕干部培養(yǎng)和結(jié)對制度,推出“四個突出”舉措激活人才,引導(dǎo)機關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、獻才干。

系緊扣子,多維督導(dǎo)見“實效”。晉寧區(qū)以督促干、良性運轉(zhuǎn),力促干部擔(dān)當(dāng)作為、承壓破圈。制定《“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽活動督導(dǎo)工作方案》和《督導(dǎo)指導(dǎo)工作手冊》,及時召開區(qū)委督導(dǎo)動員部署及培訓(xùn)會。選派老中青經(jīng)驗豐富的36名干部組建9個督導(dǎo)組,按照“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、參與不干預(yù)、督查不缺位”的原則,實行月督導(dǎo)、季報告、半年總結(jié)的方式,對66家單位部門全覆蓋督導(dǎo)聯(lián)系,列出督導(dǎo)日程計劃和形成《大討論活動推進情況明細表》,目前已開展全覆蓋1輪督導(dǎo)。以整頓作風(fēng)力促干部擔(dān)當(dāng)作為,促營商環(huán)境之變。研究印發(fā)《組織工作服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境二十三條措施》,突出“補鈣鑄魂、組織增效、塑能振氣、難題破解、內(nèi)培外引、作風(fēng)引領(lǐng)”六個方面;上線營商環(huán)境滿意度24小時“晴雨表”,通過自檢自查、蹲點調(diào)研、第三方社會調(diào)查等方式,針對優(yōu)化營商環(huán)境事前、事中、事后3個關(guān)鍵階段下大功夫,深入推進“營商環(huán)境大提升”百日攻堅專項行動,及時歸納總結(jié)影響營商環(huán)境的正反兩方面案例,助力在全市營商環(huán)境大競賽中排名鞏固提升。

關(guān)鍵詞: 競賽活動 統(tǒng)一思想 區(qū)委書記

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