十年磨一劍，心無旁騖做實業(yè)。10年來，鞏義華豐排水材料有限公司從10萬元起家，始終在球形補償器制造行業(yè)堅守著“中國創(chuàng)造”的夢想，使企業(yè)逐漸由小到大、由弱變強，如今，企業(yè)已擁有7項*、50多種自主*產(chǎn)品，成為集*、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

　　由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)身

　　在球形補償器產(chǎn)品展示廳，一件件以藍(lán)色色和綠色為主色調(diào)的產(chǎn)品整齊的擺放著，公司總經(jīng)理王豐軍向記者介紹了他們的拳頭產(chǎn)品——各類擁有高性能自動化的執(zhí)行器。

　　王豐軍一邊向我們展示傳統(tǒng)柔性球形補償器一邊解釋道，他們現(xiàn)在做的就是在傳統(tǒng)裝置’價格也由原來的幾千元上漲為幾萬元，附加值平均增加了7—8倍，年產(chǎn)值也由1000多萬元增長為5000多萬元。

　　萬事開頭難，剛轉(zhuǎn)型時，公司與美國一家高端企業(yè)合作，靠著按對方提供的設(shè)計圖紙生產(chǎn)產(chǎn)品。“那時候只能說是復(fù)制，但這是個引進(jìn)消化，到吸收*，再到自主*、擁有完全知識產(chǎn)的過程。”王豐軍說，公司平均每年申請2—3項*，今年已成功申請3項，年底還有2項正在申請，已成功實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)身。

　　踏踏實實做本行才能基業(yè)華豐

　　“月底的表彰大會我能拿到5000元獎金。”說這話的是一名叫王蓉蓉的員工，他在“華豐”已工作近9年，5000元是為了獎勵他在一項產(chǎn)品技術(shù)上的革新之舉。“客戶在使用后反饋，如果對柔性球形補償器產(chǎn)品有什么建議，華豐將聽取你們的建議。”王豐軍告訴記者，為此他們就經(jīng)常聚在一起討論解決方案，*終想出了改進(jìn)的方法。

　　技術(shù)*需要人才，獎勵機制很大程度影響*積極性。鞏義華豐沒有固定的*團隊，以一名擁有40多年經(jīng)驗的員工為主體，全員參與，百花齊放。“每年投入*的100多萬中有20萬是用于*獎勵的。”王豐軍說，這種獎勵包括月獎和年終獎，可以是功能性的改進(jìn)，也可以是公益性的想法，范圍很寬，種類不一。

　　相比于勞動密集型的企業(yè)，公司1萬多平方米的廠房里，僅有80多名員工，其中大專以上有20來名，5年以上有經(jīng)驗的老員工占了60%。

　　“專心”、“實業(yè)”這兩個詞語是和王豐軍聊天時，提到*多的。由于該公司產(chǎn)品90%以上用于出口，受美債歐債危機影響，訂單相對減少，但“鞏義華豐”卻利用這段時間積極*新產(chǎn)品。“對于這次的風(fēng)波要理智、積極、樂觀的對待，當(dāng)作企業(yè)晉升的黃金時間，只要我們專心*，踏踏實實做本行，成為行業(yè)*者，我們企業(yè)必然基業(yè)華豐。”王豐軍擲地有聲的說道。

　　鞏義市華豐給排水材料廠是從事*、開發(fā)、生產(chǎn)給排水材料球形補償器的廠家。華豐產(chǎn)品設(shè)計*，結(jié)構(gòu)新穎合理，性能可靠，給工程施工、維修帶來*的方便和效益。經(jīng)過十多年的發(fā)展，華豐對產(chǎn)品不斷的總結(jié)和積累生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，具有了生產(chǎn)技術(shù)上的*和*能力。電話0371-64033589