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大風控是啥意思 如何理解大風控理念?

來源：人民郵電報

為筑牢風險防線，著力打造“大風控”管理體系，中國電信重慶公司創(chuàng)新工作舉措，建立合規(guī)、內(nèi)控、風險聯(lián)防聯(lián)控工作機制，加強三道防線協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)端到端的一體化風險管理。

建立定期聯(lián)席會機制。每季度召開合規(guī)、內(nèi)控、風險聯(lián)防聯(lián)控會，由法律事務(wù)部、財務(wù)部、風控與業(yè)管中心輪流牽頭組織，審計部、紀委列席，專業(yè)管理部門參加。通過聯(lián)席會，共享工作安排和風險信息、制定管控計劃、跟進落實情況。

推動合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理。加強合規(guī)、內(nèi)控、風控部門協(xié)同聯(lián)動，整合風險識別、風險管控、監(jiān)督檢查等工作，減少重復工作，以“問題、責任、管控、驗收”四張清單的形式，對當期風險進行全方位掃描，對發(fā)現(xiàn)或暴露的典型性、普遍性風險進行清單化執(zhí)行、閉環(huán)化管理;通過協(xié)同運作，改變傳統(tǒng)多頭管理局面，在提升管理效能的同時，減輕基層負擔。

強化“三道防線”齊抓共管。通過合規(guī)委員會決議和下發(fā)《合規(guī)管理辦法》，明確齊抓共管分工界面，即第一道防線(業(yè)務(wù)部門)發(fā)揮主體責任和第一責任作用，樹立“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”意識;第二道防線(法務(wù)部)發(fā)揮統(tǒng)籌和組織協(xié)調(diào)作用，督促各部門落實責任;第三道防線(審計、紀檢、巡察)發(fā)揮監(jiān)督作用。

關(guān)鍵詞： 合規(guī)管理辦法 三道防線 主體責任 第一責任

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