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濟(jì)南市市中區(qū)黨家街道積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作

來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)


(資料圖)

今年以來,濟(jì)南市市中區(qū)黨家街道緊緊圍繞預(yù)算績效制度建設(shè)、過程管理、結(jié)果應(yīng)用3個方面,密切聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力,積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,增強(qiáng)績效觀念,提高財政資金使用效益。

強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步樹立績效管理理念。黨家街道把制度建設(shè)作為開展績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)績效管理的相關(guān)文件,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定與街道特點相適應(yīng)的預(yù)算績效管理制度,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理理念,進(jìn)一步增強(qiáng)支出責(zé)任和效率意識,全面加強(qiáng)預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置,提高財政資金使用績效和科學(xué)精細(xì)化管理水平。

強(qiáng)化過程管理,進(jìn)一步提高績效目標(biāo)管理水平和質(zhì)量。黨家街道加強(qiáng)績效目標(biāo)編制,協(xié)同業(yè)務(wù)科室,對預(yù)算項目進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真審核、合理保障,所有項目必須有明細(xì)的資金測算,對無具體內(nèi)容、無明細(xì)支出測算的,或支出測算不夠細(xì)化的項目,一律不予安排。嚴(yán)格執(zhí)行績效監(jiān)控,按要求對部門開展的所有項目支出進(jìn)行績效跟蹤監(jiān)控,定期采集預(yù)算績效運行監(jiān)控信息,并進(jìn)行匯總分析,同時向區(qū)財政局報送部門預(yù)算績效運行監(jiān)控分析報告,對預(yù)算執(zhí)行存在偏差,執(zhí)行不到位的項目,及時進(jìn)行整改。加強(qiáng)項目支出績效評價,積極開展部門整體支出績效自評、部門項目支出績效自評和重點項目績效評價工作,查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施。加大績效信息報告與公開力度,隨同部門預(yù)決算及時向社會公開。

強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步提高政府行政效率和公信力。通過結(jié)果應(yīng)用,黨家街道促進(jìn)部門改善預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置。以績效為核心確定資金的投向和數(shù)量,建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度,進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機(jī)制,將績效結(jié)果向社會逐步公布,進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。同時,將評價結(jié)果作為下一年度預(yù)算編制、項目安排、崗位調(diào)整與晉升的重要依據(jù),對一些績效評價結(jié)果不好的項目及時整改,切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。(李興安)

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